演艺公司是如何正确策划品牌的？

　　演出策划品牌对营销有良好的促进作用，但演出策划品牌的策略可能增加企业的成本，但也会给企业带来许多好处。企业要综合考虑这二方面的因素，决定自己是否走演出策划品牌策略道路。成都演艺公司表示，在演出营销过程中，有不同的演出策划品牌使用策略。企业有三种可供选择的策略：

　　( l ) 企业可以决定使用自己的演出策划品牌，即自创演出策划品牌：

　　( 2 )可以使用别人的演出策划品牌发展：

　　( 3 )企业也可以某些产品使用自己的演出策划品牌，某些产品用别人的演出策划品牌。对演出策划品牌策略的使用，一定要与企业的整个营销战略配合使用。

　　成都演艺公司表示，广义的演出策划品牌己经冲破了传统商品演出策划品牌的局限，己经使所有的企业、事业单位都有追求演出策划品牌效应的可能，这对加强企事业单位的竞争实力有很大的帮助作用。但演出策划品牌的使用策略方面，要因人而异，因地而异。

　　一、强势演出策划品牌策略

　　强势演出策划品牌策略就是形成行业主流演出策划品牌策略，具有演出策划品牌的所有内涵，并且多数的内涵都具有无可争议的典范表现。成都演艺公司表示，强势演出策划品牌策略适合演出市场中的领导者和主导者，例如真正好集团拥有的系列音乐剧演出策划品牌 《 猫 》 、 《 音乐之声 》 等举世闻名的演出策划品牌节目占据了行业中无可争议的主流演出策划品牌地位。强势演出策划品牌策略不适合市场中的跟随者和补缺者，市场中处于挑战者地位的企业可以选择使用。

　　新进入市场的企业，实力再强也不要贸然使用强势演出策划品牌策略，因为形成强势演出策划品牌策略需要实力之外的经验、磨合和口碑，需要的是时间积累。成都演艺公司表示，口碑是服务业演出策划品牌的主要传播渠道，物质商品可以依赖大量的广告强化演出策划品牌效应，但服务业演出策划品牌需要经过亲身体验后的评价，评价的传播对演出策划品牌的形成有至关重要的作用。“金杯银杯，不如百姓口碑;金奖银奖，不如百姓夸奖”这句话就体现了在演出行业树立演出策划品牌，必须注重观众的亲身体验。强势演出策划品牌策略的打造需要时间的考验和不断的维护和修正。这些对于新企业来说需要耐心和等待。

　　二、演出策划品牌统分策略及多演出策划品牌策略

　　成都演艺公司表示，演出策划品牌统分策略就是在演出行业中形成总演出策划品牌的基础上细化局部演出策划品牌的战略。例如中艺公司形成的中艺旗下的 《 音乐生活报 》 、中文票务等局部演出策划品牌项目，会形成合力托举公司的整体形象上升，造成营销优势。

　　多演出策划品牌策略与演出策划品牌统分策略不同的是演出策划品牌多方向发展，可能在行业内，也可能在行业外形成多个相互没有密切联系的演出策划品牌，不刻意追求某一行业里的整体形象。

　　演出策划品牌统分策略适合大型演艺集团、综合演出娱乐机构等有实力的行业组织。演出策划品牌统分策略需要有专业策划保证。

　　三、演出策划品牌扩展策略

　　演出策划品牌扩展策略是指在己有演出策划品牌的基础上进行范围扩展和项目扩展的策略。例如北京举办的“相约北京”艺术节，在前两届的基础上进行演出策划品牌扩展战略，形成了每年加入了主题国的演出策划品牌战略;在德国的亚太文化周活动中，取得一定演出策划品牌效应后，由原先的一个主题国扩展为两个主题国演出展览活动。成都演艺公司表示，演出策划品牌的扩展必须依据一定的标准，在原有演出策划品牌的基础上进行强化或复合化，进行演出策划品牌扩展的前题条件必须是形势发生有利于效益扩展的局面，原有演出策划品牌范围己经不能满足形式的变化和效益增长的需要。

　　四、单一演出策划品牌策略

　　单一演出策划品牌是企业或组织在创造演出策划品牌之初采用的最常见策略，演出策划品牌的个性、范围、内涵均很单一，适合初级规模管理。成都演艺公司表示，演出演出策划品牌有国际演出策划品牌、国家演出策划品牌、地区演出策划品牌之分。单一演出策划品牌策略实施之初，一般都是按地区、国家、国际阶梯式发展。单一演出策划品牌，适合中小企业和地方政府操作，虽然范围单一但效果会很好。单一演出策划品牌策略最适合差异化服务策略和特色化服务策略。

　　五、特色演出策划品牌策略

　　特色演出策划品牌策略类似于单一演出策划品牌策略，主要是根据不同的文化资源特色形成的独有演出策划品牌。成都演艺公司表示，特色演出策划品牌策略与单一演出策划品牌策略不同之处在于演出策划品牌依据的资源是唯一的或独有的，例如云南丽江的纳西古乐表演，无论是乐器、演奏人员、演出曲目、演出风格都与众不同，是其它演出企业无法模仿的。特色演出策划品牌具有营销上的独特优势，容易在演出市场上迅速获得演出策划品牌效应。最适合地方演出策划品牌开发和中小企业开发，只要策划创意独到，一般会有很好的效果。

　　六、重新定位演出策划品牌策略

　　一些演出策划品牌由于管理不善，会出现演出策划品牌效应下滑局面，特别是我们国家的演出策划品牌管理尚处于演出策划品牌粗放管理阶段，演出策划品牌缺乏个性内涵，一般在几年之内就会出现演出策划品牌失效。成都演艺公司表示，与国际社会相比，需要对演出策划品牌进行精细化管理，要赋于演出策划品牌新的个性和活力，这就是对演出策划品牌进行重新定位的过程。施行重新定位演出策划品牌策略，实质上就是改变粗放式管理为精细化管理的过程。现在拥有的大量演出演出策划品牌几乎都需要进行重新定位，以适应国际化发展潮流。

　　但近年来演出娱乐市场上又出现了相当大的竞争空间。成都演艺公司表示，无论是演出市场，还是娱乐市场在发展中都有一个显著特点，即逐步趋向于营造演出策划品牌，追求演出策划品牌效应，并适时地促进规模经营，引入灵活高效的现代经营管理制度，不断提高产业素质。打造演出策划品牌己成为经营者努力追求的目标。